5 habilidades mais do que essenciais para 2025

De um lado, o mercado enfatiza a importância do protagonismo, com profissionais que clamam por autonomia e oportunidades. Do outro, pesquisas do mundo corporativo alertam sobre o crescente desengajamento e a falta de talentos. Como alinhar essas duas visões distintas?

Com a revolução tecnológica, o futuro do trabalho exige maior capacidade de autorresponsabilidade para se desenvolver, se adaptar e impactar pessoas e negócios. Segundo a pesquisa Prioridades para Líderes de RH em 2025, feita pela Gartner, 70% dos entrevistados acreditam que os atuais líderes e gerentes não estão adequadamente preparados para desenvolver efetivamente líderes de nível médio. Além disso, apenas 36% dos líderes de RH acham que os programas atuais de desenvolvimento de liderança de sua organização são eficazes na preparação de líderes para desafios futuros.

O profissional que deseja se destacar precisa reconhecer essa percepção do mercado e integrar habilidades estratégicas para assumir um papel mais ativo, demonstrar seu valor e apresentar resultados concretos para a empresa.

O RH e as lideranças precisarão ampliar seu mindset e compreender que o profissional atual busca mais do que cargo, salário e benefícios. Ele valoriza saúde mental, colaboração, flexibilidade e uma cultura que favoreça a sustentabilidade da trajetória profissional e do negócio.

Como estrategista de carreira, acompanhando o mercado e trabalhando com empresas de referência, percebo que, com as transformações do mundo, alinhar competências técnicas e comportamentais, que antes era desejável, hoje se tornou essencial. Afinal, os negócios evoluem à medida que as pessoas evoluem.

Com foco no desenvolvimento da carreira para este ano, há três grandes aspectos que profissionais e empresas precisam priorizar:

1. Protagonismo na carreira: Profissionais precisam entender que não se delega a própria carreira para o RH ou para a empresa. Em minhas palestras sobre carreira, sempre digo: “A sua carreira é sua”. Isso para reforçar a importância de não esperar que a empresa tome as decisões sobre seu crescimento, cursos, feedbacks ou oportunidades. A responsabilidade é individual. Ter iniciativa, visão estratégica e ação são imprescindíveis para a evolução profissional. É fundamental ampliar repertório, buscar formações e mentorias e aprender a se tornar visível e lembrado de forma positiva.
2. Liderança transformadora: As organizações necessitam de lideranças fortes, que inspirem, incentivem e facilitem o desenvolvimento de pessoas. O líder tem grande impacto e pode oportunizar transformações. Cada vez mais, os líderes precisam aprender a aprender e a aprender a ensinar os caminhos para resultados positivos e sustentáveis. Nesse cenário, o RH, com um olhar estratégico, favorece a criação de uma cultura que conecta pessoas e negócios.
3. Colaboração e flexibilidade: Em um mundo cada vez mais conectado e dinâmico, destacar-se no mercado exige autonomia, posicionamento e capacidade de influência. As organizações já perceberam que a flexibilidade, a gestão participativa e o engajamento ampliam os resultados. Por isso, estão experimentando novas estruturas de gestão e se tornando mais focadas na experiência do cliente e do colaborador. Embora ainda haja muito a evoluir, mudanças já estão em andamento.

Com essas transformações, as habilidades essenciais para o mundo do trabalho também evoluem. Confira cinco competências fundamentais para 2025:

• Inteligência emocional: Saber lidar com as próprias emoções e com as dos outros é essencial. Ambientes organizacionais altamente competitivos e focados em resultados geram pressão. A capacidade de autorregulação ajuda na tomada de decisões, fortalece relações e amplia o alcance dos objetivos.
• Comunicação: Expressar ideias, percepções e conhecimentos de forma clara e assertiva fortalece relações e amplia a percepção dos outros, sejam líderes, clientes ou RH, sobre a competência e a credibilidade de um profissional. Uma comunicação eficaz cria conexões, gera confiança e facilita mudanças necessárias.
• Resiliência: As empresas buscam profissionais dispostos a se atualizar, aprender e colaborar. A resiliência auxilia na gestão de conflitos e na agilidade da tomada de decisão. Com as transformações tecnológicas e a ascensão da inteligência artificial, essa habilidade se torna ainda mais relevante para adaptação e produtividade.
• Pensamento crítico e analítico: A capacidade de analisar e questionar cenários de forma estratégica é um grande diferencial. Apesar do avanço tecnológico, o fator humano é essencial para empatia, intuição e criatividade. Integrar o conhecimento técnico ao comportamento estratégico torna os profissionais mais completos e preparados.
• Criatividade: Diante de desafios complexos, as empresas precisam de novas formas de pensar e resolver problemas. Estimular a criatividade, promover discussões produtivas e fomentar um ambiente inovador ampliam o engajamento e a visão estratégica dos profissionais.

Se você deseja crescer na carreira, essas habilidades são a base. Quando alinhadas às competências-chave do seu cargo, elas ampliam seu repertório profissional. Invista em autoconhecimento, fortaleça essas habilidades e demonstre resultados. Não basta apenas alcançar metas; é essencial aprender a demonstrar seu valor para aqueles que podem impulsionar seu crescimento, dentro ou fora da empresa.

Se você é líder ou membro do RH, saiba que abandonar antigos modelos de gestão baseados apenas em comando e controle e promover habilidades do futuro contribuirão para o sucesso do seu negócio. O futuro do trabalho exige profissionais preparados, que integrem diferentes competências e tenham uma visão humanizada dos seus clientes internos e externos.

Melissa Kotovski, Founder e Diretora da MCK Educação e Desenvolvimento. Estrategista de carreira e negócios, palestrante e mentora de carreira e de líderes. É um das Colunistas do RH Pra Você. O conteúdo dessa coluna representa a opinião do colunista. Foto: Divulgação.

Fonte: https://rhpravoce.com.br/