Para alcançar os objetivos propostos no planejamento é fundamental um acompanhamento eficiente para mudanças e ajustes estratégicos com tempo hábil ao longo da jornada. O acompanhamento de projetos é um método de gerenciamento utilizado para avaliar o desempenho das equipes e o andamento dos sprints. Esse processo permite comparar o que foi planejado e o que está sendo executado, entretanto, quando realizado em tempo real, mitiga erros com mais rapidez e ainda permite que o projeto permaneça dentro do cronograma e do orçamento.

Nesta etapa, são definidas e analisados os OKRs para rastreamento dos objetivos e resultados alcançados no plano implementado, além dos KPIs que inidicam se o plano e ações estão no caminho correto.